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网店运营的实训内容,店铺的子账号是什么意思,怎么弄啊?

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只要是三心以上的卖家,就可以进入网店版,并申请开通钱掌柜网店版功内能。
在开通钱掌柜网店版容后,进入钱掌柜网店版,点击“帐号管理”,点击“新增子帐号”,输入要建立的子帐号,在“登录帐号”中即可显示子帐号,再设置密码,及该帐号角色及权限,点击“保存”。
如果子帐号要接待客户咨询,请选择“参与分流”。在“帐号管理”页面即可看到刚新增的子帐号。
注意:
1、id超过18个字符的帐号不能申请e客服功能,会提示开通失败。子帐号总位数不超过20位。
2、新建的子帐号10分钟后即可登录。子帐号名的创建规则同淘宝id的创建规则,不能申请如“客服”、“小二”等不能使用的字符。
3、登录过的子帐号是不允许删除的。
更多关于阿里旺旺子账号注册,你可以到——淘宝网首页的右上角“网站导航”菜单的“帮助中心”里寻找答案。
求采纳为满意回答。

网店运营的实训内容

加盟条件

>> 有志于零售业发展,渴望自身创业的人士。
>> 拥有一间30-150平方米左右适合便利店经营的店铺(也可由阿里连锁总部提供)。
>> 店铺产权清晰,使用年限3至5年,位于居民区、工业区、商业区、住宅小区或其它流量大的地方。
>> 拥有相当的开店资金。
>> 有明确的投资风险意识。
>> 能严格遵守阿里巴巴芝麻开门便利店相关规定,按照阿里之门便利店管理模式经营管理。

加盟须知

阿里之门便利店是阿里之门商贸有限公司属下的连锁便利店.阿里之门便利店以“成人达己,乐道常开”为经营宗旨,按照“统一形象、统一培训和管理、统一采购和配送”的经营模式,为广大有意投资零售行业的加盟者提供专业的行业咨询、营运指导和商品配送服务.
一、 合作加盟
阿里之门总部与加盟者签定加盟合同后,总部即授予加盟者阿里之门的商标、商号、经营管理技术使用权,加盟者在使用“阿里之门便利店”商标时,必须保证维护“阿里之门”形象,服从总部的管理,共同维护阿里之门的品牌.
二、 市场定位
服务对象:社区居民,外来劳工
网点选择:居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区
商场选点:1、铺位选点可由加盟者自行选点,也可由总部代其选点.
2、铺位转让一切费用均由加盟者支付.
3、选点以双方同意方可正式启动.
店铺面积:30-100平方米
经营品种:3000-5000种
三、投资方式和投资预算
加盟者每投资一间店铺,投资总额视店铺具体情况预算在7-10万元之间,投资项目主要包括以下几方面内容:
开办费 指加盟费、加盟保证金、房屋押金和转让费、证照办理、开业广告和员工生活设施等;
装修费 指门店室内外装修和灯箱招牌;
设备配置费用 指收银系统、货架、空调冷冻设备、以及电子称等设备;
商品库存费用 视店铺实际情况由总部统一配置,约3.5-5万元;
商品流动资金 主要用于开业第一个月的经营管理费用,约0.5万元.

加盟根据公司发展部的预算费用,先将全部资金在开业前一星期上交到财务部统一支配;开业后由财务部安排其核对清算实际费用实行多退少补.在总部统一规范管理指导下,加盟者自主经营,自负盈亏.
四、 商铺设计装修和设备购置
1、设计装修由阿里之门总部指定专业人员统一设计制作,并委托专业装修队对店铺进行统一装修.
2、店铺设备:收银系统、音响、面包架、报纸架、货架、空调及冷冻设备,由总部统一购置
3、门店购所需生活设施由加盟者自行购买.
4、门店设施、设备的日常维修费用由加盟者承担
五、 商品配送
为保证商品质量,控制商品成本,店铺经营的商品统一由阿里之门总部供货,商品定价由开业店长结合供商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价,商品由总部直接将商品送到门店.严禁私自外购,违者总部将取消加盟资格.总部保证其商品的合理性.第一批开业的主打商品吊总部配置;日常运作中的商品,由店主自主按总部要求报货并对商品进行严格化管理.
六、 培训与管理
为实现阿里之门真诚服务的经营宗旨,在门店开业前,加盟者及加盟者招聘的员工必须到总部进行岗前培训,培训合格后由总部颁发初级上岗合格证书方可开业,否则,推迟开业时间.开业后,总部将会在店铺装修、基础培训、配送、店铺营运、促售等方面进行规范管理.同时总部将对新店开业将会根据店主申请专职店长及指导员对加盟门店进行技术指导、培 训、直到该店一切动作走上正轨,正常动作为止.
七、 经营证照
门店营业由加盟者经个体名称自行办理,总部将为加盟者提供一份允许加盟使用阿里之门便利店商标的授权书.
八、 加盟费用 加盟费用一次性收取3000元. 保证金5000元,合约期满加盟者遵守加盟协议,结清所有往来帐目,总部将会退回保证金(不计利息)给加盟者.
九、 我们的宗旨
“阿里之门,优质便民!”

网店运营的实训内容

网店运营指店铺的日常维护,主要包括店铺装修、宝贝优化、日常管理内以及税务等操容作。
运营的工作:
1.为网店做出运营预算,对业绩负责,懂得网店产品规划;
2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售,完成销售任务;
3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;
4.策划并组织实施网店整体营销推广,提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
5.及时分析网店的各项销售数据。

网店运营的实训内容

雪梨,长得漂亮也是个网红,卖起衣服来完全顺风顺水,最后离开王思聪的雪梨成功嫁入豪门,前不久还生了个可爱的宝宝。
直接告诉你怎么办
1 你很有必要要从新审视一下你的店铺产品,图片拍的好不好看,版详情做的信息充足权不充足,产品标题摄取的有效关键词是不是受众较大直接的,产品价格有没有优势,是不是包邮啊,店铺内在的有没有优惠啊
2 如果上面没问题,刷补单吧,你先补几个带图评价,看一下客流的访问深度有没有变化
3 如果有销量产生了,你要去开通淘宝客,比例要大,另外继续补单
4 如果销量比较乏力,这个时候你可以开直通车了,开一个月看看情况,是不是流量增长是不是有转化增长趋势
5 青岛e网工作室 私人车手定制 开车9年了,希望采纳
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。
B2B = Business to Business.
商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B,但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B,按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B,垂直B2B有:中国化工网,鲁文建筑服务网。
B2C = Business to Customer
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,以8848网上商城正式运营为标志。第一种:
综合商城:淘宝 线上的 天河城,正佳广场
商城,谓之城,自然城中会有许多店,是的,综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌,然后二楼是女士服饰,三楼男士服饰,四楼运动/装饰,五楼手机数码,六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去,这就是商城。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式,跟传统无异,它有庞大的购物群体,有稳定的网站平台,有完备的支付体系,诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足),促进了卖家进驻卖东西,买家进去买东西。如同传统商城一样,淘宝自己是不卖东西的,是提供了完备的销售配套。
而线上的商城,在人气足够,产品丰富,物流便捷的情况下,其成本优势,二十四小时的不夜城,无区域限制,更丰富的产品等等优势,体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
这种商城在线下是以区域来划分的,每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域,也注定了三五家综合商城独大,目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊,只是相差甚远,乃至都不太想提及。
第二种:
专一整合型:赛V网
赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等,将作为一体的大型体育综合门户网。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业,他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务,主要做体育品牌用品业务,做到只做正品,假一罚十,十分注重客户服务。公司依托赛V网,用网络营销和网站推广为主要手段,主要靠先进的营销理念, 高效完善的配送方式,全新的经营模式,为消费者提供高品质的完美购物体验。
第三种:
百货商店: 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛
商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库,会库存系列产品,以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同 线下的 沃尔马,屈臣氏,百佳百货。
这种模式最据关注的当数 亚马逊,很多业内的朋友笑称,要入电商行业,先研究 亚马逊,要做电商行业,要摆脱 亚马逊,说的就是其专业,而规模化,让你既爱之,又妒恨之。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司,尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒,后以一半的价格收购了卓越。或是这是资本运作层面的战略,也只能说操作这两个网站的主儿,资本运作能力还是不错的。
当当,卓越这种商店存在于网上的,会有多少家呢?
因为各自有库存,配送等环境的差异,会给每个平台赋予了各自不同的元素,也就是说是有品牌效应的。有了品牌效应,其实这种模式的网店是可以多家的,不仅仅三五家,可以是一个倍数。可能消费者会因为某一个体验,较小的价格差异,或是一次不好的购物体验,而使得会选择尝试其它家的可能。
其中,当当 卓越都试过 店中店的模式,不过比较失败,但有想往 商城转化的迹象。
第四种:
垂直商店:麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网
垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。
如 麦考林 定位于 18-25岁的年轻女性群体无店面销售载体,尽管起家是用DM,后面慢慢向网店倾向。
红孩子起步时就以母婴市场切入
如京东,做线上的国美,专业于销售电器/3C产品
这种商城的产品存在着更多的相似性,要么都是满足 于某一人群的,要么是满足于某种需要,亦或某种平台的(如电器)。
垂直商店,存在于互联网上有多少有呢?这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话,那就是X的三到五倍,因为每一个领域,总有三五家在那里竞争着,尽管互联网大家都说没有老二,但也其实不然,尽管老二活得很辛苦,也是卧薪尝胆,坚挺地活着。 而也正因为有了良好的竞争格局,而促进了服务完善。
这里我们发现一个现象,比如 上述例子的 京东,红孩子,以近期的动作来看,都开始了扩大产品线,如 红孩子 以原有的 母婴市场,拓展到以 家族为单位的购物平台;如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者,然后通过丰富产品线,添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利。 很明显, 他们都在往 综合商店 转型。而另一个现象,像 麦考林,优歌网 这种针对人群细分的垂直商店,是将自己 形成 品牌的趋势。
第五种:
复合品牌店: 佐丹奴 百丽
佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有独立形象店,这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的作了不同价格的运营,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。
就像百丽,线下有近8000家店,据公布08年就做了160亿的市场。目前进军网络,更是大胆尝试,线上的款式或是品牌有一定的区隔,也进行大量的生产,因为,如何线上卖不完了,那8000家店可是很好的清库存的出口。20万双线每家店销上二十多双就解决了.
类似这种店,随着电子商务的成熟,会越来越多的传统品牌商加入电商战场,以 抢占新市场,拓充新渠道,优化产品与渠道资源为目标,一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。
这种网店有多少呢?线下有多少家,线上就会有多少家。而包括了国美这种,都是属于复合型网店,只是整合的力度还不够,模式未成熟,所以暂时不提。
第六种:
轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎
PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了,尽管存在着诸多争议,但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因,第一,是 YES PPG 已被众多媒体棒打,VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。
中国已是一个生产大国,N多的代工厂,成熟的行业链条足以满足生产需要,而中国人赚钱都是属于产品利润溢价,而非品牌利润溢价(比如中国的MP3,在赚十块钱的利润,而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润),在环境的催熟下,做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂,相反,中国拥有了与天独厚的优势,品牌商可以更专注的提供个性化,更细腻的满足受众群体需求的产品,基于品牌定位,加强产品设计,通过信息化应用,配合日益成熟的互联网销售平台,日趋完善的物流配送乃至各种服务等,整条链条日趋细化与完善,使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生产厂商,寻找高效益的有效推广渠道,强强结合,你的优势将突现得淋漓尽致。回头看,世界顶级的品牌商们,不也是这样做吗?
轻型的品牌店是可行的,关键是别迷茫了自己,找出自己核心的竞争力,其它让更强的人来承担。而眼下,再有想着什么都是自己干的老板们,也需要重新思考了,别让自己绊倒。
前面谈到梦芭莎也开了几家实体店,甚至由原来的卖内衣,拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时,往后,轻型的品牌店,将对传统的品牌店,挑起一场混战,谁都可能会赢,而输的总是不肯接受别人优点的企业。
第七种
服务型网店 易美 亦得
易美是一家 网上冲印公司,比如,小王结婚了,跟老婆去了欧洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,还没回到家,亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,装订了漂亮的相框,正放在爸爸妈妈的房前。
亦得代购,购遍全球。是的,可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利。
服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至 是帮你排队买电影卖,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店。
第八种
导购引擎型 爱比网
比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评,比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。
作为B2C的上游商,给商家们带去客户,是建立在消费者的角度上做服务的,这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质b2c商家们的营销成本。
C2C = Consumer to Consumer
C2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。 C2C的典型是C2C、淘宝网、拍拍网等。
B2M = Business to Manager
B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。
企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下。其实B2M本质上是一种代理模式。
Business to Marketing
面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司)。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点,并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理,从而使得站点作为企业的重要营销渠道。
M2C = Manager to Consumer
M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。而在M2C环节中,经理人将面对Consumer,即最终消费者。
M2C是B2M的延伸,也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者,而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式,类似于C2C,但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式,赚取的基本就是商品进出价的差价。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多,即可以是差价,也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性,比如零库存;现金流方面也较传统的C2C更有优势。
因特网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。
从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面,除了买家、卖家外,还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的,因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版,网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。
另外还有两类:
B2A = Business to (也即 B2G = Business to )
商业机构对行政机构的电子商务,指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式进行招标,企业也要通过电子的方式进行投标。
目前这种方式仍处于初期的试验阶段,但可能会发展很快,因为政府可以通过这种方式树立政府形象,通过示范作用促进电子商务的发展。除此之外,政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理,如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作,企业可以通过网上办理交税和退税等。
我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务,如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等,建立我国以外贸为龙头的电子商务框架,并促进我国各类电子商务活动的开展。
C2A = Consumer to (也即 C2G = Consumer to )
消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。
政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展,将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。政府各部门向社会纳税人提供的各种服务,例如社会福利金的支付等,将来都会在网上进行。
Web前端工程师不但薪资高,也是目前国内最紧缺的岗位。 从招聘网站分析,其用人数量已经远远超版过主流编程语言权Java、ASP、和ios等的开拓人员的数量。随着谷歌、YouTube、Twitch等大型企业纷纷将视线转投向HTML5,更加确认了HTML5在互联网时代的发展远景。 据统计,我国对于HTML5前端工程师人员的缺口将达到12万旁边。目前,北京、上海、广州、深圳等地HTML5前端工程师的薪资待遇更是一飙再飙。 据数据显示:北京web前端工程师平均薪资12990元/月,上海web前端工程师平均薪资11720元/月,深圳web前端工程师平均薪资11040元/月,杭州web前端工程师平均薪资10390元/月。

网店运营的实训内容

一个好的运营,一定要是一个好的销售人员,也一定要是一个好的顾客。了解顾客,才能针对顾客的需求做出相应的对策,并打动顾客,让顾客不断的来选择你。下面指导怎样开网店的小编来说说在淘宝里用户体验的一些东西。
1丶用户体验所带来的好处
顾客来到我们的店铺,从看到主图的专业性及卖点到位的表达,然后点击进入到页面里,再被宝贝描述里的产品规格及使用说明的专业性丶文案描述的诱惑性丶产品细节的品质性等要素给震撼,再到与客服交流时所感受到客服服务的耐心丶热心及诚心。

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