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生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定企业盈利成败。

什么是生产计划与物料控制?

生产计划及物料控制,简称生控。它通常分为两个部分:

PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产计划与生产进度控制。

MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出料控制)等。中之杰的MES WMS帮助企业更好地管理生产及物料

生控做得差,容易造成什么现象?

1.经常性的停工待料因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以至经常性的停工待料。
2.生产上的一顿饥来一顿饱因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死有时撑死。
3.物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
4.对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的动机性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。
5.计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉。

生产计划与物料控制的五大模块

1.产能负荷评估

2.订单评审

3.生产计划

4.物料计划

5.出货计划

产能评估

作为制造型企业,如何进行自身的生产能力评估,即’产能’有一个充分而客观的认识;以利于在制订实际生产计划中和人、物、机的配合。生产能力是需要根据当期现实情况加以分析和平衡的。中之杰的MES WMS帮助企业更好地管理生产及物料

若以超出’产能’的工作量承载,情形会是有量而不能保质,难以满足顾客对质量和功能的要求;也会造成在制品与库存增加。
如太少的’产能’又不能满足顾客的订单需求,同时也会造成成本浪费。

见以下解读图示。

对运用和涉及生产设备较多的企业产能分析和衡量,应注意:

★ 该企业生产机台的制造流程和承受能力,主要是机台运转的满负荷。同时,要预留材料准备的前置时间,即从物控、采购和入仓的时间准备。

★ 产品的总标准时间,每个制造过程的标准时间是有效产能标准和人力负荷能力;即依据计划产量、标准工时计算的总工时和人员数。

★ 生产配置和环境场地和承载能力,当出现急单或赶工’冲灯’时,应在评估机台在安全运转情况下的承受程度后,运用分班制或加班方式,从人力上则考虑增加员工人数来提高机台使用率。

订单评审

外部评审:根据市场预测、客户诚信、订单量大小、利润、收款周期等评审—-评审目的是接还是不接;中之杰的MES WMS帮助企业更好地管理生产及物料

内部评审:根据公司目前的生产人员、机器设备、生产工艺、采购周期等对订单交期、产品规格、品质要求等方面进行评审;—-评审目的是回复客户订单交期,并保证按回复的交期交货;

订单评审适用范围:

1.所有客户订单

2.订单更改的评审

生产计划

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。中之杰的MES WMS帮助企业更好地管理生产及物料

按不同性质划分,生产计划有各种类型见下表:

【按计划层级/作用层级分类】

主生产计划(MPS)

次生产计划(次MPS)

生产计划应满足下列条件:

1.计划应是综合考虑各有关因素的结果;

2.必须是有能力基础的生产计划;

3.计划的粗细必须符合活动的内容;

4.计划的下达必须在必要的时期。

完整的生产计划系统应具备哪些特征?

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1.应简单明了,从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。

2.通过适当努力,目标可以达成。目标不至于太松,也不会太严,排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的事情。

3. 能提供使用者可靠的资料,使用人员可以完全信任其正确性,并可据此决定问题发生时,如何适当协调。

4.能及时显示排程偏差给有关的管理人员,使其能做必要的修正,因为偏差是排程不能达到预期目标的最主要原因,所以发生后必须受到管理人的重视。时间通常很紧迫而重要,必须严格控制。

5.必须具备相当的弹性,以便更改而又不会中断破坏原先排程。

物料计划

物料计划指为配合企业生产或服务的顺利进行,对物料需求事先加以分析,以计划物料的需用状况。

物料计划的处理程序:

A. 销售计划;
B. 制成品库存计划;
C. 生产计划;
D. 用料分析计划;
E. 物料存量计划;
F. 物料需求计划;
G. 物料请购;

物料控制的步骤有哪些?
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A.进行物料分析:根据生产计划表﹐填制物料分析表计算出所需材料的标准用量

B.查找库存

C.查找出订购方式:订单订购定期定购/定点订购

D.填写物料请购单

E.材料请购、订购

F.物料进度控制

G.进货验收

H.备料准备生产

出货流程

为规范成品从入库到出库的过程跟踪、控制特制定本制度。本制度包括自发货指令下达到仓库成品发货的全过程。

出货流程:

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呵呵。。。。。。差评对卖家来说很重要的,一般没什么问题,最好能给一个公正的评价。不然会遭报复的。

发票丢失应根据具体情况处理,不能直接补开。

增值税发票丢失要根据以下三种不同的情况有相应的处理方法:

一、一般纳税人丢失已开具专用发票的发票联和抵扣联

1、如果丢失前未认证的,购买方凭销售方提供的相应专用发票记账联复印件到主管税务机关认证。

2、如果发票已认证则不要第一步。

3、认证相符的凭该专用发票记账联复印件及销售方所在地主管税务机关出具的《丢失增值税专用发已报税证明单》,经购买方主管税务机关同意后,可作为增值进项税额的抵扣凭证。

二、一般纳税人丢已开具专用发票的抵扣联。

1、如果丢失前未认证的,可使用专用发票的发票联到主管机关认证。

2、已认证则不要第一步。

3、使用专用发票的发票联复印件留存备查。

四、一般纳税人丢失已开具专用发票的发票联,这种情况的增值税发票丢失怎么办。

可以将专用发票抵扣联作为记账凭证,专用发票抵扣联复印件留存备查。

扩展资料:

开发票种类

从发票开具资格来说,主要分为税务代开和自行开票两种。

税务代开

当部分法人单位或个人没有开发票的资格,可以前往税务局开具发票,这就是税务代开。(主管税务机关代开时,要求现场缴税;如果发票作废,税款退回流程复杂、周期长。因此建议创业者们认真核查开票信息及客户的开票需求。)

自行开票

当企业注册完成后,就可以申请税控和发票,拥有开发票的资格。之后公司再配备电脑和针式打印机设备,就可以开始自行开票了。

一般建议,只要公司有业务收入,就要尽早申请开票资格,自行开票。

参考资料:

增值税发票——百科

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请卖家们针对老客户的营销,有效选择商品的折扣,避免与其他折扣同时使用,这样老客户的价格优势得到体现,增加老客户的尊贵感与满意度。

特别提示:如果同时使用好几种折扣工具,买家会默认折扣最低的进行购买。

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